“专家要运用好本年《广州市主要行业员工薪酬福利集体协商参考信息》，相当是汽配行业部分的薪酬福利数据，工联会也会蚁合汇总各成员单元员工薪酬涨幅情况，为专家开展集体协商提供更具针对性的参考。”每年4月，是广州市黄埔区、广州引诱区汽车配件用品行业（以下简称“黄埔区汽配行业”）企业的集体协商季。近日，在位于广州日弘机电有限公司（以下简称“日弘机电”）的行业工联会集体协商指引服务站内，18家汽配企业工会主席围坐悉数威尼斯人捕鱼，凝听该工联会主席，日弘机电制造部高等主任、工会主席郭振泳对工会“蓝宝书”的最新解读，为春季集体协商要约步履作念好准备。

这是黄埔区汽配行业工联会依托集体协商指引服务站开展服务的一幕，亦然广州市总工会推动和深切集体协商责任的一个缩影。两年前，广州市总工会在黄埔区汽配行业建立全省首家行业集体协商指引服务站，并在全市11个区实施复制，全遮盖推动集体协商指引服务站树立，改进打造“1+11”区域集体协商阵脚体系，通顺下层劳资疏导协商服务“临了一公里”。近日，该项责任被广东省总工会评比为2023年度工会责任改进奖一等奖。

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全省首个行业集体协商指引服务站落户日弘机电，郭振泳在先容服务站。南边工报全媒体记者许接英/摄

带新

从一企到一站

行动珠三角中心城市，广州市的工资集体协商责任一直走在广东省乃至寰宇前线。2022年7月，全省首家行业集体协商指引服务站——黄埔区汽配行业工联会集体协商指引服务站在日弘机电揭牌，首创了广州市总工会树立集体协商指引服务站的先河。

集体协商指引服务站何以首建于日弘机电这家日资汽配企业，这不得不提该企业工会归并13年的集体协商执行探索和细致的示范效应。

日弘机电工资集体协商责任起步于2010年，一直开展于今，并酿成颇具特色的协商代表保举、开展员工看法造访、建立多体式多层级疏导协商机制“三步走”的协商责任形式，员工工资年均增长率一度达到12.3%。2022年，该企业集体协商教授入选寰宇集体协商“稳做事促发展构息争”步履计较十佳案例。

日弘机电工会收效的协商训诱掖来不少同业前来取经。据了解，黄埔区汽配行业因产业链完善、外资居多、工东说念主戎行巨大等行业本性，集体协商存在不少挑战。将累积的协商教授分享实施出去，带动更多汽配企业加入劳资疏导协商的“一又友圈”，成为郭振泳戮力的标的。

在他看来，集体协商不是卑躬讨求也不是漫天要价，不是一言堂也不是大杂烩，而是有历程、有章法的公正合规协商。“咱们主淌若通过‘老带新’，由有着十几年工资集体协商教授的工会主席向会员单元传授协商教授和技术，从以心传心到轨制上墙，变临时性服务为标准化指引，让专家敢谈、念念谈、会谈、善谈。”郭振泳先容。

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在市区工会的指引支合手下，2022年7月15日，工联会搭建起全市首个轨制化、多能化、多元化的集体协商指引服务站威尼斯人捕鱼，从此，黄埔汽配行业企业集体协商有了实体性服务平台。

黄埔区汽配行业工联会集体协商服务站开展集体协商模拟竞赛。曾婉甜/摄

孵化

从一个到一批

“往常两家企业，靠近面只隔一条马路，工会主席皆不一定意识，自从有了服务站，交流互学的契机多了。”在一次集体协商交流培训中，又名企业工会主席叹惜说念。

记者了解到，黄埔区汽配行业工联会集体协商服务站建立后，充分说明阵脚服务作用，开展建立协商数据互享渠说念、提供协商全过程手段培训、搭建协商教授互学平台、组织协商模拟竞赛等多项特色服务，为开展认真协商奠定了坚实的基础。

服务站还承担着“孵化”的迫切功能——针对辖区汽配产业聚合的特质，在每个片区孵化一个集体协商指引服务站，树立网格化服务站点，以点带面，进一步下千里协商服务力量，推出更多更有质料的典型。

2022年9月，黄埔区汽配行业工联会出台集体协商指引服务站扶植目标，建成指引服务站并妥贴要求的会员单元可申领2万元的扶植经费，以此饱读舞孵化一批服务站。经过一年多的栽种，当前，该工联会已收效打造“一站两点”形式，“一站”即日弘服务站，皇冠账号“两点”分歧是艾帕和东海两个企业服务点。“咱们是日弘站栽种出来的典型，咱们将说明典型示范作用，传教授带干货，助力更多企业成为全市全省乃至寰宇的集体协商典型。”东海橡塑（广州）有限公司工会主席陈亮说。

“工会‘蓝宝书’让疏导协商有理可依，集体协商指引服务站行动集体协商的主场合，则让疏导协商有基可托，让专科指引一站直达，进一步提高集体协商责任的效力和质料，促进事业联系愈加息争相识。”广州市总工会下层责任部部长海蓝天对此点评说念。

据统计，戒指当前，指引服务站累计为汽配行业企业工会和员工提供集体协商指引服务1500多东说念主次，推动行业企业劳资疏导协商建制率达100%，助力行业事业联系息争相识。

实施

从一区到一市

2023年，广州市总工会将黄埔区汽配行业工联会集体协商指引服务站树立教授实施至全市，指引全市11个区总工会按照有阵脚、有戎行、有轨制、有保险、有设施、有成效的“六有”要求，因地制宜至少树立1家有自己特色的区级集体协商指引服务站，推动集体协商指引服务站树立的标准化、设施化。

为保险各站点的早先，广州市总工会对每个站点扶植5万元专项经费，同期要求各区总工会原则上配套经费不低于市总设施，街说念、园区、企业提供场合，配套兜底树立。

在戎行树立上，各区总工会强化服务站东说念主员配备，安排社会化工会责任者、集体协商指引员以及工会讼师等行动服务站开展劳资疏导协商责任的专科力量驻点办公，指定专东说念主负责日常责任，线上线下相聚拢，站点服务和进企指引相聚拢，平日开展各项集体协商培训指引服务责任。

戒指当前，全市已建成17个集体协商指引服务站。其中，白云区民科园服务站围绕打造示范性产业园区，将服务站与园区民主惩处中心、员工大学堂等深度交融，打造集竞赛培训、民主惩处、体裁步履等多功能为一体的轮廓服务体。越秀区市快递行业工联会站点围绕新业态行业疏导协商特质，正经阐刊行业工会“上带下”作用，依托服务站搭建行业疏导协商交流平台，进一步推动行业龙头开展“二次协商”。

黄埔区汽配行业工联会集体协商指引服务站被选树为寰宇第一批下层事业联系全球服务样板站点栽种单元，并带动邻近区域下层工会孵化一批集体协商师资和典型案例，如栽种的东海橡塑（广州）有限公司获评2023年广东省企业劳资疏导协商典型。此外，还有7个栽种姿色获全市行业工会改进姿色竞投奖项，4家栽种企业（行业）案例入选全市十大行业和企业劳资疏导协商典型案例。

“是说新语”

企业开展集体协商有了“信号灯”

“往常开展集体协商大多是‘关起门’，表轻易、严谨性不及。当前有了工联会的指引和站点服务撑合手，会员单元就有了‘信号灯’，标的愈加明确，行业信息互通，协商后果愈加彰着。”东海橡塑（广州）有限公司工会主席陈亮叹惜说念。

陈亮回忆，前几年公司场地永和引诱区城中村因矫正导致邻近房租大幅高涨，员工活命资本直线上升。员工住房补贴金额成为当年集体协商调薪造访中响应最聚合、最强烈的问题。

“如果仅有咱们企业员工的房租资本数据是莫得劝服力的，是工联会和服务站的行业信息分享帮了大忙。”陈亮示意，通过工联会和服务站这一平台，蚁合到汽配行业内其他受矫正影响的企业员工的房租涨幅信息，拿出让资方笃信的数据和把柄，最终通过协商使员工当年的住房补贴高涨了100元/月，单项涨幅达30%。

（南边工报全媒体记者许接英 通信员李璐菲 曾婉甜）

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